让茅台五粮液汗颜,不到20块钱的酒年销百亿,成白酒行业的领先者

编辑:admin 日期:2019-09-15 15:17:21 / 人气:

酒这种东西对于很多人来说都是生活中可能不可或缺的一部分,一般在逢年过节,友人聚会,谈生意应酬的时候都是离不开酒这种东西的,白酒作为是我国特有的一种酒类,就像是茅台,五粮液这样的大牌,不仅仅是为了喝,甚至是还可以像收藏品一样收藏起来。
近年来,随着人们生活水平的提高,不仅对葡萄酒质量的要求越来越高,而且人们对健康的观念也越来越重视并逐步普及,这使得国内保健酒行业一路快速发展。目前,市场上的保健酒包括劲酒、椰岛鹿龟酒、张裕三鞭酒、五粮液黄金酒、茅台白金酒等品牌。
而随着消费的不断升级,酒业的“马太效应”也愈发明显,头部企业越做越大,小玩家逐渐被淘汰。但是国内酒业也并非是被茅台、五粮液这些巨头所垄断,在众多细分领域市场,仍然有一些寻求差异化发展并取得显著成绩的酒企。
从目前的市场份额来看,劲酒在行业中处于绝对领先地位,年销售额达到100亿元,年纳税额25.8亿元,跃居行业前列,将其他同类品牌远远地甩在身后。根据公开资料显示:劲牌公司成立于上世纪50年代,历经60多年,至今尚未上市。其生产线非常丰富,年生产能力约18万吨。
在20年前的时候,劲酒还只是一家濒临倒闭的小酒厂,年产值不到8000万,但是现在,劲酒已经是跻身白酒行业“百亿俱乐部”,在啊保健酒行业更是稳居榜首的,让茅台、五粮液等酒企汗颜。
劲酒背后的老板是吴少勋,上世纪50年代出生在湖北的一个农村家庭,家里的兄弟姐妹很多。父亲在很早的时候就不在了,所以说一家过着艰苦的生活。在初中毕业后,家里已经是没有多余的钱学习了。当时为了减轻家里的负担,吴少勋便早早地出去努力工作。后来,吴少勋被调到大冶纱厂当普通员工。
吴少勋做事非常的勤奋、积极,后来依靠自己的能力,从基层工人一步步走到了主任的岗位。几年后,吴少勋被任命为劲酒的前身御品酒厂的厂长,但是这家小酒厂已经是濒临倒闭了,债台高筑。在当时产值不足500万元,负债却高达700万元,仓库里堆满了卖不出去的酒,加上漏洞百出的管理体制,人心浮动,让它陷入了举步维艰的处境。
为了挽救酒厂,吴少勋开始对市场进行调查,发现很多酒厂竞争非常激烈,于是吴少勋决定走差异化路线,和团队一起研究新产品,后来吴少勋研发出一种在白酒的基础上加入重要成分的保健酒,同时,吴少勋严格把握产品质量,经过不懈的努力,劲酒诞生了,这一产品被视为劲牌公司发展史上的里程碑。
可以说,这个里程碑式的改变,让当初那个即将倒闭的小酒厂迎来重生。该产品一经推出,在当地市场反响良好。为了提高产品的知名度,吴少勋不顾公众的反对,毅然拿出自己挣来的钱在电视上做广告。当时,有很多质疑的声音:“我从来没有见过一个小工厂敢这样做”。随着电视的逐渐普及,一则“劲酒虽好,可不要贪杯哦”的广告深入人心,劲酒也成了全国知名品牌。
近年来,除了进入保健酒领域,不少一线酒企也开始加码小酒领域,“青春化”“年轻化”成为了行业整体趋势。但作为小酒领域的百亿酒企,劲酒却没有做出应对动作,仍是保持着一贯的风格定位。
品牌的成功得益于优质产品的保证和合理的营销策略。他们通过信息化的数字化操作,实现了生产全过程的机械化、自动化、信息化和智能化。在整个过程中,所有原料均未被触碰,提高了原料酒的质量。从种植、收获、原材料运输到包装,层层把关。
有2000多项技术标准、管理标准和操作标准,贯穿于生产的各个环节和过程,为产品质量安全筑起了坚实的防线。同时,在白酒企业对资本平台趋之若鹜的今天,劲酒是少有的坚持不上市的地方龙头酒企。劲牌董事长吴少勋一再发声“企业不上市,还未到上市的时候”。
劲酒还有一个独特的方式,在产品上实施大、中、小三个不同层次的包装。其中125ml的小包装取得了巨大的成功。近两年,零售价低于20元/瓶的劲酒销量逐年增长。它几乎占据了一半的市场份额。在细分领域,劲酒一度逆袭茅台五粮液等大型酒厂,销售额突破100亿元,成为行业的一匹大黑马。
如今劲酒已经是成为了保健酒行业的龙头企业,15块钱的就能够卖到上百亿,真可以说是一个很成功的事情,同时民警就业让茅台五粮液等知名白酒企业望尘莫及,对于未来的话,还是希望劲酒能够保持品牌的专注度,增强风险意识,大家觉得劲酒能保住自己龙头企业的位置吗?

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